Over de digitale transformatie wordt in overheidsland veel gesproken en vaak zijn mensen op zoek naar een afgebakende definitie. Maar digitale transformatie is, net als andere veranderingsgerichte processen, perspectief-afhankelijk. Waar de een eigenlijk nauwelijks verandering bemerkt, kan de ander wel degelijk iets als transformatief ervaren. Voor succesvolle digitale transformatie is het van belang dat er interne verbinding plaatsvindt zodat niemand zich vervreemd voelt en er samen getransformeerd kan worden. Maar hoe doe je dit?
Er is een wereld van verschil tussen het werk van beleidsmakers en mensen die met de meest innovatieve technologieën werken. Neem het verschil in snelheid van werken: beleidsmakers worden in hun snelheid getemperd door wet- en regelgeving en standaardprocedures. Dit leidt ertoe dat het tempo waarmee innovatieve technologieën zich ontwikkelen, moeilijk kan worden bijgehouden in de beleidsontwikkeling. Daarnaast hebben niet alle beleidsmedewerkers kennis van nieuwe technologieën en zijn de mensen die ze ontwikkelen vaak niet betrokken bij het beleid.
*Dit is het eerste deel van een artikel uit Od15: Grip op informatie. Lees hier verder.
