1 april 2025

Dromen van op waarden gebaseerde keuzes

image for Dromen van op waarden gebaseerde keuzes image

Tekst André Plat en Vincent Lageweg
Beeld Pexels

Data en digitalisering veranderen het openbaar bestuur fundamenteel. Besluitvorming wordt steeds meer beïnvloed door algoritmen, en overheden worstelen met vraagstukken rond gegevensbeheer, transparantie en ethiek. Hoogleraar publieke innovatie Albert Meijer reflecteert op deze ontwikkelingen, bespreekt de balans tussen technologie en politiek en belicht de noodzaak van een doordachte digitale strategie. Hoe zorgen we voor verantwoord en effectief datagebruik in de samenleving?

In 2015 hield je je oratie bij de aanvaarding van je hoogleraarschap. Daarin ging je in op het concept Smart City en het nut van toepassing van data in het openbaar bestuur. Hoe kijkt je 10 jaar later terug op het verhaal van toen?
‘Toen ik die oratie schreef was het hele debat rondom de vraag of techniek stedelijk bestuur kan vormgeven vrij technocratisch. Dat er ook morele waarden aan kleven, was het punt van de oratie. Er is een veel sterker politiek-bestuurlijk perspectief ontwikkeld over de rol van techniek in stedelijk bestuur. Techniek wordt niet meer gezien als iets wat leidend is, maar wat besturing behoeft.’

Bij welke trajecten ben je nu concreet betrokken?
‘Voor het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zijn we bezig met een code voor goed digitaal bestuur, bij Rotterdam zit ik in de algoritmische adviesraad, provincies Utrecht en Zuid-Holland bewegen zich ook op dit terrein. Ik heb daarnaast geprobeerd dit thema academisch te onderleggen, onder andere met meerdere artikelen over algoritmisering en innovatie. Daarnaast wil ik dit thema ook voor een breed publiek toegankelijk maken en houd ik vaak lezingen. Ook de ambtenaren die met informatievoorziening bezig zijn, de lezers van Od, behoren tot dit publiek.’

Er is een verbetering in aandacht. Zijn we al bewust bekwaam, of nog bewust onbekwaam?
‘Er zijn verschillende hoopvolle signalen. Zo gaat het bijvoorbeeld in de gemeente Rotterdam goed. De gemeenteraad daar is er actief mee bezig. Bij andere overheidsorganisaties is het besef van het belang van techniek in openbaar bestuur nog niet overal geland. Daar wordt het vaak nog iets van bedrijfsvoering of CIO gezien.’

*Dit is het eerste deel van een artikel uit Od 43: data, doe er wat mee! Verder lezen? Meld je dan hier aan voor een abonnement of vraag een gratis presentexemplaar op.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *